СМИ: некоторые IT-компании могут штрафовать новичков на 3500$. Вот почему

СМИ: некоторые IT-компании могут штрафовать новичков на 3500$. Вот почему
Как выяснилось, в некоторых белорусских IT-компаниях предусмотрены немаленькие штрафы за досрочное расторжение контракта, узнал dev.by. Вот краткое содержание честного интервью основателя одной из фирм, который анонимно рассказал, зачем эти штрафы и применяются ли они на практике.

Как выяснилось, в некоторых белорусских IT-компаниях предусмотрены немаленькие штрафы за досрочное расторжение контракта, узнал dev.by. Вот краткое содержание честного интервью основателя одной из фирм, который анонимно рассказал, зачем эти штрафы и применяются ли они на практике.

Для кого штрафной пункт?

Штраф от 1500 до 3500$ предусмотрен не для всех сотрудников. Обычно для тех, кто приходит на позицию «студент/trainee», не имеет никакого опыта и чаще всего даже профильного образования. По сути, такие люди приходят в компанию обучаться.

А зачем он нужен?

Штрафной пункт в контракте компании появился два года назад. Раньше там сначала обучали людей без контракта, а потом приглашали на работу. Но со временем стали замечать, что люди приходят, бесплатно учатся, а потом, подготовленные, переходят работать в другие компании.

«Поэтому мы изменили подход: вначале тщательно отбираем людей, тестируем, проверяем софт-скиллы, а потом заключаем с ними договор как с сотрудниками».

Почему именно 3500$?

Штраф не всегда составляет 3500$, но даже эта сумма зачастую меньше, чем компания тратит на обучение новичка (плюс платит ему зарплату).

Если взять минимальную зарплату для новичка в 300$, то за полгода обучения компания тратит на него 1800$ – и это только зарплата. Дополнительно идут расходы на проджект-менеджера, который курирует практику, техспециалиста, который ведет сотрудника. Потом его ведут и шлифуют техкураторы – это тоже время и деньги.

Когда сотрудник попадает на проект, то чаще всего сам не «выплывает», его надо поддерживать и вести. Это большие усилия компании. Прибавьте налоги, стоимость рабочего места. Компания платит даже больше 3500$, чтобы довести сотрудника до состояния, когда он может работать.

«Да, на начальном этапе для сотрудника это большие деньги, но я-то знаю, что с учетом тех знаний, которые мы ему даем, скоро для него это будут не такие большие деньги. Да, сейчас это годовая зарплата, а дальше будет уже месячная».

Можно ли отказаться от этого пункта в контракте?

Если сотрудник просит убрать этот пункт из контракта, то документ и вовсе не подписывается. А в остальном ситуации разные – кто-то подписывает сразу, кто-то просит сумму поменьше, а кто-то договаривается на короткий испытательный срок до подписания («давайте я у вас неделю побуду»).

А если человек все-таки хочет разорвать контракт?

По словам спикера, компания не заинтересована в том, чтобы человек увольнялся, даже если он заплатит штраф. Наоборот, руководство начинает с ним беседовать и выяснять, что именно сотрудника не устраивает.

«Если сотруднику в принципе нравится компания, то мы пытаемся выяснить, что можно улучшить – деньги или что-то еще. Если сотрудника от компании воротит и происходит что-то негативное, то он и на проекте не будет нормально работать».

Так а применялся ли этот пункт хоть раз на практике?

Как рассказал спикер, за два года штраф в его компании еще никто не платил. Этот пункт в контракте больше служит психологическим якорем, призывающим новых сотрудников понимать всю ответственность.

 

Перепечатка материалов CityDog.by возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.

поделиться