Новости За день
CityDog.io

Белорусская компания привлекла $30 млн, но через полгода обанкротилась

Белорусская компания привлекла $30 млн, но через полгода обанкротилась
Весной стартап с белорусскими корнями Play2Live привлек $30 млн, летом вступил в ПВТ, осенью запустил бета-версию продукта. Но уже зимой остановил работу. Минский офис два месяца не получал зарплату, а компания подала заявление о банкротстве, пишет dev.by.

Весной стартап с белорусскими корнями Play2Live привлек $30 млн, летом вступил в ПВТ, осенью запустил бета-версию продукта. Но уже зимой остановил работу. Минский офис два месяца не получал зарплату, а компания подала заявление о банкротстве, пишет dev.by.

Что случилось?

В марте 2018 года «Первая киберспортивная стриминговая платформа на базе блокчейна» Play2Live привлекла $30 млн в ходе продажи токенов Level Up Coin (LUC). По данным стартапа, основная часть инвесторов находится в Азии – в Китае, Вьетнаме и Южной Корее.

В июне 2018 года компания стала одним из новых резидентов ПВТ. В это же время начался активный набор сотрудников. Уже в сентябре Play2Live объявила о запуске открытого бета-тестирования стриминговой платформы.

Но в конце осени все изменилось: за ноябрь и декабрь сотрудники не получили зарплаты, а в январе 2019-го стали массово уходить из проекта. Разработка остановилась – закончились деньги. Почему это произошло так быстро, у основателя Play2Live Алексея Бурдыко и одного из сотрудников мнения расходятся.

«Деньги были потрачены на ненужный маркетинг и понты вроде дорогого офиса»

Именно так считает один из сотрудников компании, который пожелал остаться анонимным. По его словам, в Play2Live все были устроены официально как сотрудники ООО «П2Л».

– Алексей Бурдыко говорит, компания так много потеряла, потому что вложилась в крипту и не вывела деньги в фиат (традиционные деньги. – Ред.). Здесь показания не сходятся, и это поражает меня больше всего. Дело в том, что еще весной и летом, когда шел активный найм людей в компанию, всем сотрудникам говорилось, что деньги в фиате, – рассказал сотрудник компании.

Одной из причин, по которой деньги могли закончиться так быстро, он называет неразумное управление компанией. И отмечает, что «деньги спускались на ветер ради понтов».

– Сначала мы сидели в не очень приметном бизнес-центре в Шабанах, потом – на Зыбицкой (лето, девчонки в коротких юбках – все супер), а осенью переехали в бизнес-центр Dana, арендовав там большой офис и сделав ремонт под себя. На это были потрачены довольно большие деньги.

По его мнению, именно непродуманность шагов привела к такому печальному результату.

– Все это произошло не из-за случайного стечения обстоятельств, как Алексей преподносит, а из-за плохого менеджмента. Алексей – хороший предприниматель, идея продукта действительно впечатляет, но он абсолютно некомпетентный менеджер, который подобрал себе не очень компетентную команду. Никто из топ-менеджеров не предостерег его от неразумных поступков – найма большого количества людей и пустой траты денег, – считает сотрудник компании.

А как комментирует ситуацию основатель Алексей Бурдыко?

По словам Алексея, криптовалюты, которые были собраны в ходе токен-сейла, «конвертировались в фиат по мере необходимости и роста проекта». На момент найма людей средств было достаточно, и компания занималась планированием бюджетов. При этом часть платежей производилась в криптовалютах, а потому и часть средств необходимо было держать в ней.

– Так же, как и большинство криптовалютных проектов, мы столкнулись с трудностями по открытию счетов в банках, чтобы оперировать покупками и продажами собранных криптовалют, кроме того, конвертация сама по себе требовала расходов. При таких обстоятельствах по завершении ICO мы не только не переводили все средства в фиат, но и практически не могли этого сделать, сохраняя большую часть средств в криптовалюте, – сказал Бурдыко.

Участник телеграм-канала Play2Live под ником Dreik высказал свою версию того, почему в Play2Live так быстро закончились деньги.

Наибольшую потерю на курсовой разнице проект получил именно к концу завершения самого токен-сейла, тогда, когда занимался сбором средств и не имел права распоряжаться в полном объеме средствами. Далее проект вел полноценную операционную деятельность, разбивая портфель на бивалютную корзину – крипта и фиат – и ориентируясь на сигналы рынка.

– Как и большое количество других криптовалютных проектов, мы в том числе надеялись и на рост курсов основных криптовалют, однако уже к августу стало понятно, что на это не стоит рассчитывать.

 

 

Фото: gameinside.ua, dev.by.

поделиться
СЕЙЧАС НА ГЛАВНОЙ

Редакция: editor@citydog.io
Афиша: cd.afisha@gmail.com
Реклама: manager@citydog.io

Перепечатка материалов CityDog возможна только с письменного разрешения редакции.
Подробности здесь.

Нашли ошибку? Ctrl+Enter