В начале прошлой недели новая руководительница концерна «Беллегпром» Татьяна Лугина заявила, что нужно усилить контроль над секонд-хендами. А теперь на предприятии объяснили, с чем это связано.
Что произошло?
В середине мая председательницей «Беллегпрома» стала бывшая гендиректорка фабрики «Полесье» Татьяна Лугина. А уже 3 июня в эфире СТВ она сказала, что «надо больше углубиться в пребывание именно секонд-хенда на рынке Республики Беларусь».
– На каких условиях они входят, какими таможенными облагаются пошлинами? В этот вопрос будем углубляться, изучать и, конечно же, будем для себя понимать, что нам надо делать для того, чтобы эта динамика не продолжалась, – заявила она.
Зачем контролировать? Потому что в «секондах» много новой одежды
Татьяна Лугина пояснила, что «Беллегпром» не боится конкуренции в части секонд-хендов или азиатских магазинов, пишет kp.by. На предприятии лишь борются за то, чтобы конкуренция была честной, а товары в этих сетях соответствовали нормам законодательства Беларуси.
– Эти магазины растут, как грибы, по 40 в месяц открывается! Сегодня, по нашей аналитике, в секонд-хендах до 70% одежды – это абсолютно новая одежда. Мы не против секонд-хендов, но хотим иметь честную конкуренцию.
И много некачественного в «азиатских» магазинах
К «азиатским» магазинам у главы «Беллегпрома» еще больше претензий. Ткани в такой одежде не соответствуют требованиям, особенно все плохо с детскими вещами. Также не работает система контроля за дешевой азиатской одеждой.
Во время мониторингов «Беллегпром» находит и изымает некачественную одежду, а продавцу дают штраф. Потом она чудом снова оказывается на полках. «Беллегпром» планирует разобраться с этим.
Как планируют продвигать белорусских производителей?
Во-первых, начнут работать над дизайном одежды. По словам Татьяны Лугиной, планируют привлечь молодых и креативных дизайнеров.
– Мы очень озабочены подготовкой новых кадров в современные продажи. Нужно поменять формат и не ждать, пока кадры сами подготовятся и к нам придут. Сегодня за кадры нужно бороться и растить их, – делится планами руководитель концерна.
Во-вторых, создавать онлайн-магазины отечественной одежды.
В-третьих, изучат иностранный опыт поддержки своих предприятий. В Беларуси в качестве положительного примера Лугина назвала господдержку предприятия «Камволь», Оршанского льнокомбината, Барановичской хлопчатобумажной фабрики.
В-четвертых, планируют улучшить продажи белорусской одежды и обуви за рубежом. Но в какие страны направить силы, пока решают.
– Белорусская одежда – уже бренд. Когда производитель самостоятельно пытается освоить тот или иной рынок, это сложно и финансово-экономически, и стратегически, – отметила Татьяна Лугина.
Почему ткани противно брать в руки? почему даже если ткань адекватная, то модель страшнее ядерной войны? Если раньше "белорусское" было страшным, но дешевым, то сейчас турецких хлопок уже дешевле (тоже страшный, но сам факт)?
Почему БЕЛОРУССКИЙ трикотажный полу-шерстяной пиджак, купленный в 11 класс в 92 г. прожил 7! лет носки, не потеряв формы и структуры ткани , а любая новая шмотка нашего производства выдерживает не больше 3 стирок? Куда делась адекватная удобная обувь больших размеров? Отедльный привет Лидским кедам с их лимитированными "женскими" сериями до 39 размера.
Ребята, ау, на улице давно толпа девчонок модельного роста. 20 лет назад девушка выше 170 была "тебе в баскетбол надо", то теперь это СРЕДНИЙ женский рост. И внезапно - высокий рост это еще и более крупный костяк, более широкие плечи и бедра, а вовсе не вымя 5 размера, под которое вы кроите выточки на блузках и пиджаках 50+. И рукав на высокий рост тоже нужен длиннее. А блузка внезапно не должна заканчиваться на уровне пупа. А еще есть такая штука как рубашки и блузоны. просторные и без выточек . и женщины их тоже любят и носят. но не в вашей реальности, ять.
Ну выкиньте же наконец лекала по ГОСТУ 72 года и сделайте современный размерный ряд.... а потом уже кричите про нечестную конкуренцию.