«Когда-то я руководил отделом под 40 человек». Тимлид не нашел работу в Польше и устроился кассиром

Бывший геймдизайнер и продюсер поделился с Devby.io историей безуспешных поисков работы в Варшаве.

Валерий имеет 15-летний опыт работы в IT на позиции геймдизайнера. До этого он работал в продажах, занимался сборкой ПК, знает английский на уровне С1 и базовый польский. В свою очередь, у жены Валерия есть двухлетний опыт в саппорте, копирайтинге и переводе текстов (кроме английского и польского, она знает еще китайский и финский языки).

За три месяца супруги так и не смогли найти работу в Польше по специальности. Мы попросили Валерия рассказать о том, как они оказались в такой ситуации.

Релокация и сокращение

– История сложная. Чем больше я думаю и собираюсь с мыслями, тем больше ситуация вгоняет в депрессию. В итоге я буду работать в «Жабке» (Żabka – польская сеть небольших продуктовых магазинов формата «у дома». – Ред.), а жена в клининг устроилась. А когда-то я был продюсером и руководил отделом под 40 человек.

Один из магазинов сети Żabka в Варшаве. Фото: Cybularny, CC0, Commons.wikimedia.org.

Но по порядку. В 2021-м я работал в компании WannaPlay (беларуский разработчик и издатель мобильных игр. – Ред.) продюсером. В том же году я переехал в Польшу.

Возможно, вы слышали, что после начала войны WannaPlay сократил около 200 человек, или почти 90% штата. Это было связано с тем, что все инвесторы ушли из компании. А компания люто разбазаривала инвестиции, ну и деньги быстро закончились.

В итоге я попал под сокращение и кинулся искать работу. Нашел за месяц: выбрал первое, что подвернулось под руку за плюс-минус хорошие деньги, и вкатился туда.

Тут добавлю, что финансовая подушка безопасности у нас была изначально довольно мощная. Но заметная ее часть ушла на переезд с перевозом вещей и покупку необходимых предметов для жилья (мы сняли его почти пустым). Ну, и пока мы адаптировались к новой зарплате и к новым ценам, наша «подушка» прохудилась очень сильно.

«Хайп вокруг NFT затих, проект загнулся. И начался цирк»

– Я устроился на удаленку в компанию с офисом в ОАЭ, они там криптоигры делали. Платили стабильно. А я пассивно искал альтернативную работу. Без особого энтузиазма, так как рынок стал падать все сильнее. И везде предлагали зарплаты ниже, чем была у меня в этой эмиратской студии.

Здесь добавлю, что жена тогда не работала: финансовое положение позволяло нам жить только на мою зарплату. Кроме того, прямо перед нашим отъездом из Беларуси у нее умер отец. Разумеется, я не давил на нее с поисками работы в такой момент, тем более что для нас это было некритично.

Пока я работал в той эмиратской студии, Web3-игры успешно умерли, так и не раскрутившись. Хайп вокруг NFT затих, проект загнулся. Стали думать, что за игру делать дальше, я запитчил свою идею. И начался цирк!

Игра была анимешная, с сюжетом. И СЕО студии, видимо как фанат-анимешник, стал просто адски микроменеджерить. Лез прямо в самые дебри, постоянно пушил свои идеи (часто фатальные) над идеями остальных.

Там было всё: от требований переписывать нарратив целыми главами до решения отключить закупку трафика в самый прибыльный для проекта сезон. Кроме того, СЕО убил долгосрочный ретеншн, рекламную монетизацию и половину оферов (в геймификации так называют предложения, которые с помощью игровых механик побуждают пользователей к совершению покупок или других целевых действий. – Ред.).

В этот период я буквально половину времени тратил на то, чтобы спорить с ним по каждой мелочи, и на бесконечные созвоны.

Вдобавок у нас вообще не было выходных в праздничные дни, не было больничных. Плюс отпуск продолжительностью всего в две недели и с сохранением в этот период только 50% от заработной платы.

В общем, работая там, я совсем стух, выгорел и потерял мотивацию искать что-то в фоновом режиме. Хотя иногда прилетали нормальные оферы. Правда, зарплату в них предлагали все ниже и ниже.

Когда до владельца компании дошла инфа о проделках СЕО, было уже поздно. Компания сожрала тонну денег, а деньги владелец давал из своего кармана. Меня посадили всё реанимировать, и в принципе я таки сумел вывести игру на приемлемую доходность. Но было поздно: деньги закончились окончательно. В итоге из компании выгнали всех, кроме джунов, чтоб они хоть как-то делали игру – и поддерживали то, что могло зарабатывать.

«Смотрю на оферы, которые мне присылали в начале весны, и локти кусаю»

– Пока разворачивались эти события, моя жена устроилась в саппорт американского посольства и уже полгода работала там. И тут случился разворот политики США, связанный с избранием Трампа. Он дал отмашку сворачивать весь русскоязычный саппорт. Добавлю здесь, что жена работала не только с россиянами, но и с украинцами, беларусами, русскоязычными гражданами стран Балтии. Но в итоге всех выгнали, а отдел закрыли.

Хронологически сперва летом уволили жену, а потом меня. Пока у нас оставалась хоть какая-то подушка, мы искали работу по профилю. Но, когда у нас не осталось почти ни копейки, мы стали пытаться устроиться уже хоть куда-то.

Весной рекрутеры еще сами писали мне, но мне тогда казалось, что у нас на проекте все плюс-минус нормально. С лета я стал писать им сам, сначала лениво, потом все активнее. Но ответов не было вообще. В конце концов я начал массово рассылать отклики на вакансии, и ответы наконец пошли. Правда, все как под копирку: ваш опыт в последние три-пять лет не мэтчится с нашим профилем.

Только одна эйчарка подробно расписала мне, что из-за кризиса на рынке сейчас стало настолько много кандидатов, что можно найти даже 100%-й мэтч на самую узкую специализацию. Поэтому что-то другое они даже не рассматривают. Она же рассказала, что на каждую вакансию ей летит в среднем по 60–80 откликов в сутки.

Я смотрел статистику на польском сайте по поиску геймдев-вакансий Skillshot.pl. Там на некоторые вакансии может прилететь до тысячи откликов! Так что я, в принципе, понимаю нынешнюю избирательность студий. Только мне от этого не легче.

Например мне как ИП нужно оплачивать взносы в ZUS [польский аналог ФСЗН]. А он считается специфически: размер оплаты пересматривают всего раз в год, и дальше ты хоть три раза потеряй работу, а платить должен так, как посчитали.

Поэтому замораживаю ИП, чтобы оно деньги больше не жрало. И так за два месяца накапало 4400 злотых (1050 евро) долгов по нему. И это еще не считая налогов!

Почему «Жабка»?

– Вот так в итоге я стал почетным кассиром «Жабки», а жена клинеркой. Сейчас смотрю на оферы, которые мне присылали еще в начале весны, и локти кусаю. Ну да что ж поделать.

На «Жабке» пришлось остановиться, потому что закончились финансы. И передо мной встал вопрос: на что вообще жить?

«Жабка» – это такое место, где вполне достаточно польского на условном уровне А2. Кроме нее, я смотрел, например, заводы. Но до них ехать по полтора часа, а «Жабка» находится буквально в моем доме. Ну и собесов на нее нет, как и на любую черновую работу. По крайней мере, я не видел.

По деньгам сейчас, конечно, просто ад. «Жабка», разумеется, не решила всех проблем. В этом месяце мы уже не можем толком заплатить за жилье, благо скоро договор найма заканчивается, и будем съезжать.

Нам сейчас дорого жить в этой квартире.

Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.

Фото: Devby.io.