Увольняют даже в IT: CityDog.by собрал несколько анонимных историй минчан, попавших под сокращение, оптимизацию и реструктуризацию.
Сергей
сотрудник отдела разработки проектов в небольшой IT-компании
– В нашей компании увольнения называли оптимизацией: говорили, что начались «трудные времена» и приходится сокращать половину сотрудников. В других офисах в СНГ тоже пострадали: на одном из проектов, где работало 50 человек, уволили 20. Часть людей потеряли в зарплатах и статусе, а вот всех дизайнеров и художников, например, уволили. Я думаю, так сделали потому, что этих же людей всегда можно взять на фриланс и заплатить разово, а не делать это ежемесячно.
Я пришел работать тестировщиком, потом вырос в должности – в общем, провел в этой компании больше трех лет. Проблемы начались еще в ноябре, когда нам «зафиксировали курс доллара». Обычно мы получали зарплату, привязанную к курсу, но в ноябре начались проблемы с рублем и нашу зарплату привязали к конкретному курсу – заметно ниже рыночного. Он и по-прежнему такой – фактически зарплаты сократились на 40%. Это была первая превентивная мера, но, судя по всему, она не помогла, и начались увольнения.
В первую неделю февраля нам сообщили, что в компании сложная ситуация: «Сверху выдали бюджет на каждый отдел, и, к сожалению, вы в этот бюджет не вписываетесь». Как выяснилось позже, не только я, но и половина отдела. Я не знаю, чем конкретно руководствовались при увольнении, но, если посмотреть, кто остался, уволили в основном тех, кто работал давно и у кого зарплата была выше. Оставили многих вчерашних студентов на минимальной зарплате.
Раньше я с такими ситуациями не сталкивался, поэтому после разговора с начальством почитал Трудовой кодекс и наш договор. Оказалось, что компания должна сообщить о сокращениях за два месяца и выплатить компенсацию. Нам сообщили об увольнении по собственному желанию за две недели, а на мой вопрос о компенсации сказали, что выплатят отпускные и на большее рассчитывать не стоит. При этом я не говорю, что компания очень плохая или руководство ужасное – они отстаивали собственные интересы. Просто, на мой взгляд, не очень правильно в таких ситуациях говорить: «Ну вы же понимаете, компания в плохом положении». Никто не думает о том, что мы тоже оказываемся в очень нехорошем положении – найти работу сейчас очень сложно.
Алла
руководитель отдела маркетинга в международной IT-компании
– Я пришла работать в свою компанию около трех лет назад. Сначала была интернет-маркетологом, но потом у компании был этап бурного роста, мне предложили возглавить отдел маркетинга. Прежде чем начать искать специалиста на стороне, решили выбирать из сотрудников, ну а я соответствовала их требованиям.
Не думала, что меня уволят, но всерьез рассматривала вариант, что уйду сама. Сменился начальник, с новым шефом отношения у нас сразу не сложилось – и ситуация постоянно усугублялась. Сокращения начались с Нового года: сначала были очень обоснованные и логически объяснимые сокращения в соседних отделах, мол, на все есть причины.
Я знала, что увольнения коснутся всех отделов, но не подозревала, что они будут такие массовые и радикальные. В один прекрасный день я пришла на работу, где со мной провели беседу и сообщили о том, что мы больше не сотрудничаем. Когда я вернулась на свое рабочее место, оказалось, что в моем отделе больше не работает 50% сотрудников. В то же утро мы собрали вещи: получилось, что нас вообще не предупреждали об увольнении – его просто озвучили по факту.
В итоге я написала заявление по собственному желанию. Мы договорились на нормальные условия ухода, а судиться из вредности я не видела смысла. Ко всему прочему я и сама собиралась уходить, но меня опередили. И, несмотря на то, что все эти увольнения-сокращения – дело неприятное, я все-таки вздохнула с облегчением.
Наталия
PR-менеджер в крупной компании-поставщике оборудования
– В этой компании я проработала около года. Началось все с того, что еще в сентябре-октябре появился указ об удержании 30% НДС: поскольку компания – импортер, все это существенно сказалось на доходах и сильно ударило по фирме. Руководство решило начать оптимизироваться: слегка сократили расходы, начали экономить на корпоративных мероприятиях. Раньше было много приятных корпоративных бонусов – их тоже стали урезать.
Я работала в HR-отделе, там была проблема: был срочно нужен специалист по кадрам. Этот специалист очень дорогой, и моя должность на таком фоне была скорее факультативной. В итоге меня сократили, чтобы компенсировать зарплату человеку, который придет в отдел на должность специалиста по кадрам. При этом зная, что я обижена, предложили мне поработать в продажах. Предлагали два варианта, но я не хочу заниматься продажами! И, в принципе, они предложили новую должность, зная, что я не соглашусь.
Мне дали три недели, чтобы я успела распределить свои функции по остальным сотрудникам отдела и тихо ушла. Мне сказали, что отдел надо оптимизировать: «Поэтому, пожалуйста, пиши заявление и уходи». Сокращать человека для них означало бы платить компенсацию и признавать, что финансовые дела компании идут не очень. Ну, я и написала заявление: мне было очень неприятно и не хотелось больше вообще с ними иметь дело.
Александра
специалист по рекламе в небольшой IT-компании
– За те полгода, что я проработала в компании, никаких казусов не было – только мелкие замечания, но в целом все было нормально. Под Новый год руководство вызвало меня к себе и сказало, что в наступающем году работа моя будет невозможна, потому что кризис и нет средств на содержание сотрудников. Компания небольшая – меня это не удивило. Я несколько раз переспросила их, действительно ли это связано с кризисом или, может быть, есть что-то в моей работе, что необходимо поменять. Меня убедили, что это определенно кризис – мол, он сейчас везде и всё плохо. Я и не расстроилась, к тому же сокращали не меня одну – все было логично.
А когда я пришла после праздников заполнять документы, то, разумеется, спросила про выходное пособие, которое должны выплачивать при сокращении. И вот тогда меня отвели в сторонку и сказали, что на самом деле увольняют, а не сокращают, и о выходном пособии речи идти не может. В документах об уходе было сказано «по соглашению сторон», но я была не согласна и предложила им искать повод меня уволить по статье.
Потом мне звонило руководство и спрашивало, что это вообще такое, я объяснила им свою точку зрения. Они пытались пригрозить мне милицией по несуществующему поводу – не знаю, как им это стукнуло в голову, судя по всему, это было от отчаяния. Я на всякий случай подстраховалась консультацией с юристом. Пару недель мы пытались найти компромисс и в итоге нашли его – компания выплатила мне компенсацию, я подала заявление об увольнении. В итоге все закончилось достаточно мирно.
Перепечатка материалов CityDog.by возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Им говорят: "в компании трудности, так что давайте мы вас сократим, но чтобы не платить выходное пособие - вы напишите заявление по собственному желанию."
А они и говорят: "окай :(".
И пишут. И не получают трехмесячную (или полугодовую?) зарплату. Зато не неприятно.
Выплатили чуть больше черной и всё. А 3*белую = 1200, что меньше - 1400.
p.s. я маркетолог.
p.s.: мне под новый год предложили должность, не связанную с моей специальностью. я уволилась.
Пару недель мучений, зато достоинство не потеряно и при деньгах.
Успехов Вам, Александра
Александра, тем не менее, и правда молодец.
Сама попала под сокращение и советовалась с юристами, что же я могу сделать, чтобы не писать заявление по соглашению сторон. Ответ юристов, после объяснения специфики работы, был единогласным - особо ничего. Если есть желание таскаться по судам и рвать себе нервы - вперед. Если нету - тогда просто уйти с высоко поднятой головой и найти себе новое место работы, которое еще лучше прежнего.
Уважение тем компаниям, которые действительно могут оценить проблему не только потери денег, но и хороших сотрудников, и любыми способами поддержать.
Проявляйте сознательность. Тогда не будет повода давить на жалость.
что кому положено и что делать.
сама была в ситуации, когда работодатель был должен коллективу в 50 человек зп за 2 месяца, потом подал на банкротство, оказалось что на балансе у предприятия стол, стул и сейф, а форма ООО вообще ничего не обещает, что например, в такой ситуации предлагается делать, ведь нас должно защищать наше социальноориентированное государство.
З.Ы. Про крупные не говорю - там вообще "своя атмосфера".
Искренне жаль людей, но истина всегда где-то посередине.
Мол, раз хорошее - само упакуется, вывесится на сайт, в рекламу запихнется и продастся. И само на дом к клиенту приедет. И само на письма с отзывами отвечать будет. Нет, не будет. Оно будет лежать мертвым грузом на складе/на сервере в случае виртуального продукта и гнить, буквально или виртуально. Всем плевать на хороший продукт, если он не представлен на рынке.
Дорогие мои, если вы ничего не знаете о структуре компании, о том, сколько денег может принести один нормальный, средней руки маркетолог, о том, что нужно сделать, чтобы продукт как минимум начал продаваться то на то, не говоря уж о прибыли, лучше помолчите, а еще лучше – посмотрите хорошее кино или почитайте какую-нибудь чудесную книгу.
Не может быть «ненужной» профессии. Нельзя изъять из бизнес-цепочки одно звено – цепочка разорвется. Если вы думаете, что маркетологи и пиарщики ничего не делают, то вы просто ничего не знаете о их работе, а следовательно, вашим рассуждениям – грош цена.
И да, я видела людей, которые с такими установками открывали бизнесики. Ни один из них не продержался более полутора лет. Некоторые тупо закрывались и ныли, что деньги не вернешь, кто-то одумался и начал работать нормально. Прибегал с выпученными глазами и умолял настроить контекст и повесить рекламу в метро, когда видел цифры конкурентов.
надо сказать, я теперь вижу еще один фактор, почему в рб предпринимательство так плохо развито (не считая всего остального в виде налогов и законов, конечно).
потому что люди думают, что все делается само =)
Ай, вы все туда же. Действительно, комментатор выше прав, это бесполезно – просто жаль, что никак не проверишь через полгодика, что станет с теми, кто вдруг решил, что им не нужен маркетолог. В Беларуси погонщики слонов никому не нужны – и их не нанимают на работу. А маркетинг нанимают, потому что они нужны. Иначе их бы и не существовало в природе
тем более вы так красочно расписали про все достоинства маркетологов / пиарщиков, что появляется вопрос: "почему же при наличии таких профессионалов компания всё равно идет на дно?". два варианта: 1. компания прогнила. 2. работа маркетолога / пиарщика неэффективна (этот пункт только исходя из вашей хвалебной оды). проще попробовать заменить последнего.
я допускаю тот факт, что есть хорошие специалисты, которые хорошо делают свое дело, но и верю в то, что в эту сферу могут идти все, кому не лень. из-за которых и складывается такое негативное мнение о всех недооцененных маркетологах и пиарщиках.
-------------
Все это решается однократным обращением в РА или компанию, которая занимается рекламой в директе/адвордсе. Потому что в нормальной компании (которую не папа-мама подарили, чтобы сынок по подъездам не шлялся) гендир понимает свой продукт в 50 раз лучше любого нанятого маркетолога. И для этого совершенно незачем кормить рот ежемесячной зарплатой, больничными, пособием по уходу за ребенком и прочими чаями и печеньками.
руководство не отказало, но и на мою просьбу оформить отгул официально- отмахнулось. мол, все в порядке, бро :)
в итоге в день-икс мне мягко намекнули на то, что не захочешь писать по собственному желанию - оформим отгул как прогул и всё, свидетелей полно - весь отдел.
теперь понимаю, что это мой личный промах, но не напиши я "по собственному желанию" - выжили бы.
Что касается вот таких вот увольнений в стиле “ну вы же понимаете, у компании тяжелое положение”: все это выйдет отрасли боком в жирные годы, когда хорошие кандидаты будут на трубе вертеть своего работодателя, так как знают – в день “Ч” компания уволит сотрудника за три секунды. Соответственно, грош цена всяким корпоративным культурам, совместному пению гимнов и прочей мути – на это даже можно не тратить деньги.
Если сотрудник является частью команды, которая прозводит ценность для клиента и знает, что компания справедливо оплачивает его работу, он будет работать максимально эффективно безо всяких HR-ов, корпоративов и прочей никому не нужной (клиенту точно не нужной) хрени.