Очень страшно проснуться в свой первый безработный день и понять, что тебе никто не пишет, не звонит, никуда не надо идти. Особенно когда твоя жизнь состояла из плотных рабочих созвонов, сложного менеджмента команд и проектов, ответственности за бизнес-результаты.
Год назад Юлия Иванчикова ушла из IT-компании, где руководила маркетингом, чтобы отдохнуть (или выдохнуть) и понять, чем действительно хочет заниматься. И кем хочет стать, когда вырастет. Своими мыслями беларуска поделилась с Devby.io.
От строителя до директора по маркетингу
– У меня довольно необычный карьерный путь в маркетинге – я окончила БНТУ и даже работала два года по специальности «инженер-строитель». На последнем курсе устроилась в небольшую инженерную компанию, которая занималась системами безопасности. Через год поняла, что здесь очень быстро придет потолок: компания была небольшая, и я де-факто стала заместительницей управляющего.
Или моя творческая часть требовала выхода. В детстве я много рисовала, подростком фотографировала, были попытки заниматься фотографией профессионально. Пару раз снимала свадьбы – сейчас очень тепло об этом вспоминать.
Примерно тогда, в 2015-м, поменяла телефон и начала больше заниматься мобильной фотографией. На CityDog увидела, что Влад Луневич (известный минский ресторатор, основатель кафе и ресторанов «Лавка», DEPO, Simple. – Ред.) ищет человека, который будет вести соцсети DEPO. Вначале мне отказали, но через месяц пригласили на проектную работу. Тогда это еще даже SMM не называлось.
Позже добавились другие близкие к маркетингу задачи, и там же мне предложили позицию маркетолога спустя полгода. Так постепенно я перешла из строительства в маркетинг.
С 2018 года я руководила маркетингом в разных компаниях: ивент-индустрия, где мы делали одни из самых ярких фестивалей в Беларуси. У меня было свое маркетинговое агентство, я работала над премиальными проектами крупнейшего застройщика «А-100 Девелопмент», а позже перешла в IT-проекты.
«Чем люди занимаются без работы?»
– Год назад я почувствовала, что хочу взять бессрочный отпуск. После трех лет работы в EdTech/SaaS-проекте и примерно такого же срока жизни в эмиграции пришло то самое чувство: карьера есть, цели достигнуты, я официально выросла.
Проекты росли, и вместе с ними рос и мой профессиональный опыт. Работа всегда занимала большую часть моего внимания и фокуса: я часто совмещала основную деятельность с побочными проектами. Перестала работать по выходным всего пару лет назад, уже в эмиграции, под влиянием образа жизни поляков.
У меня есть приятель, который тогда не работал уже около полутора лет и жил какую-то свою лучшую жизнь – искал себя, пробовал хобби, выстраивал новые привычки. А я смотрела на него и думала: «Чем он вообще занимается целыми днями?» Буквально испытывала настоящий экзистенциальный ужас от самой мысли, что однажды можно оказаться в пространстве, где нет работы, но есть много времени, чтобы заняться какими-то своими делами. Вопрос только: какими?
Рабочее расписание Юлии. Фото: из личного архива героини.
И меня уже подтачивала мысль, что я больше не хочу работать и заниматься прежней деятельностью. Казалось, я сделала всё и достигла даже большего, чем планировала. Хотелось уйти не в декрет и не в отпуск, а буквально пожить жизнь без рабочих задач и коммуникации – поисследовать себя и понять, кто я вне своей рабоче-менеджерской идентичности. Думаю, так и выглядит современное выгорание.
Мое мнение – специалисты выгорают не из-за объема задач, а из-за ощущения бессмысленности своей деятельности или жизни. Когда работа не дает ни ценности, ни развития, неизбежно возникает вопрос: «Что дальше?» Мое состояние тогда было тяжелым, и признаться себе, что я выгорела, я смогла только спустя долгое время.
Мне всегда везло на команды – или я сама такие команды создавала. Каждый раз, когда ухожу из проекта, грустно оставлять то, что создала или к чему приложила руку. Но важно выбирать себя, свои поиски и желания.
И давайте будем честными: страшно оставлять то, что нравится. А еще страшнее – уходить в никуда. Но у меня есть подход: где страшно, туда и нужно идти. Именно там будет рост, новые вызовы, задачи и интерес.
Месяц бесконечного сна и никаких дел
– Я ведь менеджерка. Моя работа всегда была про общение, решения, ответственность. А тут вдруг ничего этого нет. Оказаться в тишине, где невозможно не замечать свое состояние и запросы, сложно, поэтому проще сбежать.
Сбежала я сначала в отпуск к друзьям на Кипр. И только потом наступил месяц бесконечного сна. Я восстанавливала питание и режим дня, начала регулярно ходить в зал и снова читать книги. Раньше у меня просто не было времени даже нормально поесть – все время на бегу, а сейчас простые вещи начали доставлять много удовольствия. Я позволила себе просто существовать, медленно подзаряжая батарейку.
Только спустя два месяца я начала брать сайд-проекты. Они не покрывали все расходы, но хватало на часть обязательных платежей. На тот момент даже такие простые задачи давались с усилием, поэтому я не гналась за объемом.
В это же время у меня началась восьмимесячная обучающая программа по трансформационному коучингу ICTA, на которую я записалась за полгода до этого. Неожиданно она оказалась очень энергозатратной: учеба занимала 25–30 часов в неделю, первые четыре месяца – длинные лекции, теория, практика, книги, материалы. Но именно учеба стала моим приоритетом: она вернула мне интерес к жизни, к себе, к своей карьере и, самое главное, энергию что-то делать.
Через три месяца после начала моего отдыха я начала смотреть вакансии и примеряться к новым проектам, а еще через два случился нужный мне рабочий мэтч: с проектом, задачами и командой, которые я хотела.
Знаю, кем хочу быть через 5 лет. Что мне дал саббатикал
– Саббатикал стал мощным вызовом и дал крутой рост. Вырос мой доход, уровень проектов, да и я сама внутренне повзрослела.
Зашла в саббатикал еще девушкой, а вышла в состоянии молодой женщины. Сейчас мне 33, и впервые я чувствую себя на свой возраст. Даже поняла, кем хочу быть через пять лет, – что довольно странно в нашем непредсказуемом мире.
Я стала мягче и бережнее к себе: стараюсь больше делать для себя, своего тела, ментальной системы и отпускаю то, на что не могу повлиять. Хотя мне по-прежнему хочется всё контролировать: внутренний менеджер со мной навсегда.
И со мной осталась классная практика для достижения целей: теперь я выбираю три самые важные вещи, которые хочу изменить или вырастить. Это может быть что угодно – закрыть рабочий план, подтянуть английский, наладить режим дня и стабильно ложиться в 22:00, вставать в 6:00, сбросить три килограмма или, наоборот, набрать мышечную массу, пройти обучение. Всего три фокуса на квартал – и эта практика меня еще ни разу не подвела: на 80–110% я закрываю свои цели.
Не хотела расстраивать родителей
– Кстати, родители поначалу не знали, что я уволилась и решила взять бессрочный отпуск. Они привыкли, что мой путь складывается не совсем так, как они себе представляли. Конечно, переживали. Возможно, даже больше, чем я: для них работа всегда была про стабильность и надежность, тем более в эмиграции. Поэтому я не сразу рассказала им о паузе в карьере, чтобы лишний раз не волновались.
Друзья же отнеслись к моему решению с интересом. Осуждения не было – скорее, любопытство. У некоторых – легкий ужас: они примеряли ситуацию на себя и понимали, что так, наверное, не смогли бы.
Зато я почувствовала огромную поддержку от близких и поняла, что вокруг меня есть люди, на которых можно опереться, даже если пауза затянется и деньги закончатся. А это самое главное, когда принимаешь такое решение в соло-статусе.
Перерыв в CV – однозначно плюс
– Как директорка по маркетингу и нанимающая менеджерка я уже восемь лет провожу собеседования, просматриваю CV и формирую команды. Всегда заметна разница между тем, когда человек действительно хочет работать (в таком случае ему интересна ниша, позиция, компания), и тем, когда он просто вписывается в любой проект, не особенно выбирая.
Хорошие компании со слаженной HR-культурой всегда уделяют внимание текущему состоянию кандидата. Если руководитель не видит интереса, запала, энергии – офер вряд ли случится.
В моем случае это сработало на 100%. В феврале 2025 года я вышла на позицию топ-менеджерки в проект с несколькими продуктами. Офер сделали после первого интервью с CEO: случился мэтч по задачам, опыту, навыкам и, главное, по энергии – я четко осознавала, что справлюсь с этой нагрузкой.
Поэтому я не понимаю менеджеров, которые считают перерывы в CV проблемой. Возможно, они сами никогда не отдыхали достаточно долго или не сталкивались с личностным кризисом, требующим времени на перестройку – и личную, и профессиональную. Отсюда и недоверие к паузам в карьере других специалистов.
Жизнь – и ее профессиональная часть в том числе – удивительная игра, которую мы проходим постепенно, уровень за уровнем, обрастая артефактами и позволяя себе замахиваться все выше. Мы не теряем свои «несгораемые уровни» только потому, что решили какое-то время пожить для себя.
Я верю, что после карьерной паузы у каждого человека становится больше сил и мотивации работать. Даже если поиск нового места затягивается – для меня это про осознанность. Если время и банковский счет позволяют, важно не соглашаться на любую работу, а искать ту, что совпадает по ценностям и внутренним амбициям. И для меня это куда важнее, чем безупречно заполненное CV без единого перерыва.
Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.