В январе в торговой сети «Радзівілаўскі» решили сделать ребрендинг. Теперь магазин называется «Радзивилловский», а его фирменным цветом стал васильковый. CityDog.io обратился к экспертам и попросил их объяснить, что не так с новым дизайном.
Частную торговую сеть «Радзівілаўскі» создали в 2003 году. В ассортимент входило много импортных товаров, а сама сеть насчитывала 29 магазинов и была рассчитана на формат «около дома».
К 2021 году «Радзівілаўскі» столкнулся с финансовыми трудностями. Из-за долгов сеть передали Минскому хладокомбинату № 2. Тогда в Минске под торговым названием сети работало 11 магазинов.
В том же году предприятие сделало первый ребрендинг, заменив коричневую вывеску на черно-белую. Сам магазин, по мнению посетителей, не изменился.
В январе 2025 года стало известно, что дизайн «Радзівілаўскага» вновь изменится. Пока сменить дизайн успели в двух магазинах – на улицах Мазурова и Белецкого в Минске. Теперь сеть называется «Радзивилловский», а акцентным цветом стал васильковый.
CityDog.io попросил беларуских дизайнеров проанализировать, насколько удачным получился ребрендинг.
«Закономерный ход в духе времени – причесывать и выравнивать»
– На мой вкус оба решения посредственные, на уровне 3 из 5. Но оригинальная версия имела три плюса.
Во-первых, историческую отсылку, хоть и некорректно реализованную: написание готическое, но не похоже на Радзивилловскую летопись. Второе – логотип был все-таки эмоциональным и с характером. В-третьих, написание было на беларуском, что кроме национально-политического имело и практический смысл: логотип был компактнее по горизонтали и короче на две буквы.
Любопытно, какие мотивы и цели редизайна преследовали заказчик и дизайн-студия. Мы видим унифицированнй дженерик-стиль, который может быть оформлением чего угодно. Особенно наивно выглядит пин-капелька над текстовым логотипом, которая от безысходности комбинируется в беспомощный орнамент. Все это в красно-синем колорите, который тоже может относиться ко всему. Настораживают и пропорции текстового логотипа – он очень длинный.
В целом похоже на закономерный ход в духе времени – причесывать и выравнивать любые проявления смысла и характера в безопасное и пустое что-нибудь.
«Не считаю этот кейс ребрендингом»
– Ребрендинг – это когда новая идея сменяет прежнюю. В профессиональной среде считается правильным, когда он продиктован важными изменениями бизнеса: сменой парадигмы, аудитории, переходом в другой ценовой сегмент.
Однако чем дальше компании от понимания маркетинга, тем чаще в головы руководителей приходит идея: «А давайте сделаем ребрендинг!» Ребрендинг как волшебная таблетка для бизнеса, ага. И хорошо, если они попадают к толковому подрядчику, который умеет думать над решением задачи бизнеса, а не просто красиво рисовать картинки.
Прежний «Радзівілаўскі» нес в себе идею, которую понятно было, куда и как развивать, используя уже готовый ресурс культурно-исторического потенциала. После рестайлинга могла бы получиться вполне симпатичная сеть магазинов, отличающихся от конкурентов своим уникальным образом, характером.
Новый «Радзивилловский» не несет в себе ничего конкурентоспособного: нет идеи, образа, метафоры. Элементы стиля (логотип, знак над ним, вывески, шрифты) не составляют единого целого. Нет крепкой опоры для построения нового бренда.
Полезнее и дешевле было бы ничего не менять, чем давать такое «сырое» решение. Я не считаю этот кейс ребрендингом, и обсуждать тут особо нечего.
«Неудачная история с интересным брендом»
– Ребрендинг – это изменение на двух уровнях. Первый – стратегический, когда мы понимаем, зачем нам понадобился ребрендинг и какие цели преследовались собственниками. Второй – тактический: то, что мы наблюдаем в вывесках, стилистических и цветовых решениях.
На стратегическом уровне все, в принципе, понятно и логично. «Радзівілаўскі» с 2021 года был передан в управление Минского хладокомбината №2. После поглощения компании и ее реформирования собственник добрался и до ребрендинга. Это важное, правильное, нужное и логичное действие. Тем самым собственники закрепили результат обновления бренда и показали, что они все еще существуют и обновились.
На тактическом уровне, на мой взгляд, все сделано плохо. Название само по себе говорит, что оно должно быть на беларуском языке. Ценность и идентичность, заложенные в предыдущий бренд, к сожалению, потеряны.
Сама логика оформления тоже вызывает вопросы. Надпись стала слишком длинной и нечитабельной. Красный элемент над «й» непонятен: то ли это орнамент, то ли точка. По технике исполнения это очень близко к российскому «Перекрестку». Но в отличие от «Перекрестка», где схожая символика графически отражает перекрещивание дорог, здесь это просто декоративное оформление, которое не несет в себе никакой истории.
Кроме того, стилистикой округлых форм это чем-то перекликается с «Сантой» и «Соседями» – при этом ключевой отличительный элемент отсутствует.
Из положительных моментов могу отметить явную попытку автора постараться в кирилличном наборе сохранить отсылку к старославянской письменности. Но даже непрофессионал увидит, как вся надпись рассыпается.
Еще не хватает элементов, которые помогли бы бренду осуществить стандартную маркетинговую деятельность. Вывеска и баннер «Мы открылись» смотрятся как из абсолютно разных вселенных – вероятно, у дизайнеров не было гайдов по визуальной айдентике.
В целом я бы оценил это как не очень удачную историю с фактически потерянным интересным брендом.
Перепечатка материалов CityDog.io возможна только с письменного разрешения редакции. Подробности здесь.
Фото: Naviny.by, Blizko.by, Belretail.by, Onliner.by, «Яндекс Карты».
