Люди, истории
CityDog.io

Беларуска рассказывает, как поступить на онлайн-программу в Стэнфорде. Можно учиться из любой локации

Беларуска рассказывает, как поступить на онлайн-программу в Стэнфорде. Можно учиться из любой локации
Алена Гладкова – руководитель рекрутинговой компании Key People, автор подкаста Futures in the Making рассказала Devby.io о том, как поступила в Стэнфорд на онлайн-программу.

Алена Гладкова – руководитель рекрутинговой компании Key People, автор подкаста Futures in the Making рассказала Devby.io о том, как поступила в Стэнфорд на онлайн-программу.

– В прошлом году я поставила себе новогоднюю цель – наконец-то выбрать программу в Стэнфорде. Мне хотелось поучиться в одном из лучших университетов, завести новых друзей и партнеров: с эмиграцией мой прежний социальный круг разлетелся по миру. К тому же я живу недалеко от кампуса и знакома со многими выпускниками и сотрудниками университета.

В мае 2024 года мой хороший знакомый порекомендовал программу LEAD, которую он как раз завершал. Я немного сомневалась, стоит ли подаваться. Но потом вспомнила свои новогодние цели и решила больше не откладывать. Подала заявку, прошла интервью, собрала рекомендации – и меня приняли. Могла ли я представить такое пять лет назад? Никогда!

Алена Гладкова

Что такое Stanford LEAD Online Business Program

Это годовая программа с онлайн- и оффлайн-частями. Ее главное отличие от MBA – длительность и формат. LEAD рассчитана на опытных лидеров и менеджеров, а MBA подходит для широкой аудитории, включая тех, кто только начинает карьеру в бизнесе. Программа развивает лидерские и управленческие навыки.

LEAD мне нужна, чтобы обновить фундаментальные бизнес- и управленческие знания, познакомиться с классными людьми и стать частью комьюнити. А еще я хочу податься в стэнфордский стартап-акселератор и попробовать реализовать свой проект.

В чем разница между LEAD и MBA? Программа LEAD короче и дешевле ($20 тысяч за LEAD против $50–70 тысяч за магистратуру). Можно повысить свои компетенции за год, познакомиться с классными людьми и не прерывать основную работу.

Я не знаю про грантовые программы, но точно можно договориться с работодателем, чтобы компания покрыла обучение полностью или частично. После программы у меня будет сертификат от Stanford GSB, но не диплом магистра.

Находиться физически в США необязательно – со мной учится беларуска, которая живет в Белостоке.

Какие документы нужно подготовить

Поступить на программу было не сложно. Вот список документов:

  • онлайн-заявка;
  • резюме (CV) с указанием опыта и достижений;
  • эссе о ваших целях и лидерском опыте;
  • видео с ответами на вопросы без подготовки;
  • рекомендация от руководителя (настоящего или бывшего);
  • 5+ лет опыта работы (желательно на руководящих должностях);
  • владение английским языком;
  • регистрационный сбор (~$125);
  • подтверждение оплаты программы (~$20,000) и регистрационного сбора.

На программу обычно набирают два раза в год – весной и осенью.

Если вы хотите поступить на обычную магистерскую программу, к этому списку нужно добавить:

  • результаты теста GRE;
  • экзамен TOEFL/IELTS (для иностранных студентов);
  • мотивационное письмо (на сайте Стэнфорда есть инструкции, как его правильно составить);
  • оплату от $50,000 до $75,000 в год (если программа длится два года).

Как выглядит онлайн-учеба в Стэнфорде

У Стэнфорда отличная репутация в бизнесе. Преподаватели – практики, многие из них консультируют крупные фонды и компании. Один из моих преподавателей, Джеффри Пфеффер, считается одним из самых влиятельных бизнес- и менеджмент-консультантов.

Кроме преподавателей, на программе есть крутые менторы – их называют курс-фасилитаторами. Они закреплены за группой студентов, и с ними можно провести несколько коучинг-сессий.

Я посетила такую сессию с Остином Рамсландом, Lead Product Manager в Nike. Мы обсудили мои цели, и Остин задал глубокие вопросы, которые полностью изменили мое мышление и планы. Мы рассмотрели конкретные шаги, которые я могу предпринять, чтобы приблизиться к своим целям.

Этот разговор напомнил мне, насколько важно окружать себя вдохновляющими людьми. Никакая книга или видео не заменят вдохновение и уроки, которые дает живое общение с профессионалом.

Алена Гладкова с одногруппниками из Стэнфорда

Большая часть обучения проходит онлайн, но есть несколько оффлайн-митапов. Примерно 10 часов в неделю я трачу на задания и лекции, а два раза в неделю созваниваюсь с одногруппниками по проектам. Каждую неделю нужно сдавать мини-проекты – со среды по среду.

В первом квартале я изучала курсы Financing Innovation (финансирование инноваций) и Critical Analytical Thinking (критическое аналитическое мышление). Сейчас начинается второй квартал, я выбрала Building Power to Lead (построение силы для лидерства) и Strategic Leadership (стратегическое лидерство).

Наш финальный проект по финансированию инноваций был посвящен оценке инвестиций в Netflix на базе открытых данных. Мы использовали анализ дисконтированных денежных потоков, мультипликаторов и конкурентов. Это была огромная работа! Дальше я выберу еще четыре курса на следующие два квартала.

Оценки за учебу ставишь себе сам, а также в малой группе через peer evaluation. Нужно хорошо работать в команде, быть инициативным и не пропускать дедлайны.

Кто учится в Стэнфорде?

Люди – это настоящая жемчужина Стэнфорда! Они приезжают со всего мира и невероятно классные. Кажется, примерно половина моих однокурсников работает в Google. Среди них – staff engineers, engineering managers, program managers и другие профессионалы.

Нетворкинг – важная часть программы, даже для тех, кто учится онлайн. Каждый месяц проходят встречи на кампусе. Те, кто живут в других городах и странах, также организуют свои мероприятия. Одногруппники меняются каждый квартал, что дает возможность сотрудничать с новыми людьми. У нас много проектной командной работы.

В марте проводится большая конференция Me2We для бывших и нынешних студентов программы. Билеты раскупили за пару часов – я, честно, была немного в шоке.

На моей программе нет братств – это больше относится к бакалаврским программам. Зато есть много клубов по интересам: от некоммерческих инициатив до байкерского клуба.

 

Фото: Devby.io.

поделиться
СЕЙЧАС НА ГЛАВНОЙ

Редакция: editor@citydog.io
Афиша: editor@citydog.io
Реклама: editor@citydog.io

Перепечатка материалов CityDog возможна только с письменного разрешения редакции.
Подробности здесь.

Нашли ошибку? Ctrl+Enter