«Эталонный зашквар». Вот как айтишники реагируют на «политический» приказ в крупной беларуской IT-компании

«Эталонный зашквар». Вот как айтишники реагируют на «политический» приказ в крупной беларуской IT-компании
Руководство EffectiveSoft разослало сотрудникам минского офиса приказ «О недопустимости экстремистских, деструктивных и иных проявлений». Михаил Дубаков (основатель компаний Fibery и Targetprocess. – Ред.) отреагировал постом в Facebook. Под постом образовалась дискуссия на 100+ комментариев о том, где граница допустимых для выживания компании действий. Палитра мнений не то чтобы очень богатая, и это само по себе характеризует настроения в IT-среде. Журналисты Devby.io выбрали основные тезисы.

Руководство EffectiveSoft разослало сотрудникам минского офиса приказ «О недопустимости экстремистских, деструктивных и иных проявлений». Михаил Дубаков (основатель компаний Fibery и Targetprocess. – Ред.) отреагировал постом в Facebook. Под постом образовалась дискуссия на 100+ комментариев о том, где граница допустимых для выживания компании действий. Палитра мнений не то чтобы очень богатая, и это само по себе характеризует настроения в IT-среде. Журналисты Devby.io выбрали основные тезисы.

Зашквар и компромисс, которыми вымощена дорога в тоталитаризм

  • «Знатный, эталонный зашквар».
  • «Если компания пытается директивно регулировать поведение сотрудников, запрещая обсуждать на кухне “опасные” темы, – ей прямая дорога на доску позора».
  • «Вот по таким компромиссам и строится дорожка в ад».
  • «Эмпатия есть, когда компания хотя бы молчит, а не старается стать первым учеником. Заметь, я никого не призываю уезжать из страны, но в какой-то момент ты выбираешь между “остаться и пойти на серьезные компромиссы со своей совестью” и “уехать к чертям”. Так вот, к первой категории у меня нет никакой особой эмпатии и уважения. По мелочам можно закрыть глаза на что-то, но где-то есть предел».

Необходимая мера выживания и даже забота о сотрудниках

  • «И я не могу осуждать “Эффективсофт”, потому что их “указ” – это для меня то же самое, как “если мы хотим все тут и дальше работать, берегите коллег, просто помалкивайте на работе”. А кто не согласен – пусть уезжает, если у него есть возможность».
  • «Они просто оформили в виде приказа то, что де-факто и без того надо соблюдать, если хочешь жить и работать в современной Беларуси».
  • «Важнее сохранить компанию, чтобы семьи сотрудников могли на что-то жить. Или руководство должно было разрушить компанию, не издав эту формальную бумагу по требованию госоргана».
  • «Как компания должна была себя повести? Сказать “нет” и подписать приговор администрации?»
  • «В чем бизнес облажался? Я вижу, что они действуют именно в интересах своих сотрудников».
  • «Неужели ты думаешь, что руководство “Эффективсофта” не понимало, что это вынесут уже через час за порог компании и их обольют д*рьмом? Я пытаюсь донести, что сейчас никого ни в чем нельзя обвинять, потому что мы не знаем и не узнаем, какие причины у каждого человека. Это не оправдание им, а призыв не осуждать и не обвинять, потому что мы действительно не знаем, чем им пригрозили, если они этого не сделают. И я вас уверяю: если с такой “просьбой” придут в другие IT-конторы, я сильно сомневаюсь, что они не сделают то же самое, потому что сейчас такие “правила выживания”. Хотите работать в Беларуси – работайте по этим правилам».
  • «Вот у меня в РБ человек 50 осталось работать. Ты же не думаешь, что я не пытался всеми правдами и неправдами людей вытащить оттуда? При том, что у меня-то аутсорс и прибыль на сотрудника в год соответствующая. То есть, выбирая между закрыть офис и оставить всех, кто не может по какой-то причине уехать, и работой до последнего, выбор очевиден. При том, что беларуский офис – это к этому моменту где-то уже треть от бизнеса. Тем компаниям, кто остался, приходится выкручиваться. Поэтому осуждать их мы не имеем права. Я так точно».
  • «Компания в Беларуси для сохранения своего существования обязана сделать ровно то, что ей скажут. Гнобление за попытку выжить я не понимаю, тем более тут (пока) компания не пытается регулировать, потребовали разослать письмо – компания разослала. Я считаю, к этому нужно относиться как к “покаянным видео” ваших знакомых, вы же не начинаете к ним относиться иначе после таких видео. И давайте уже хоть сами лечить в себе плохое наследие СССР, какие к черту доски позора, о чем вы».

Стыдно уехавшим клеймить тех, кто остался

  • «Я искренне рад за всех, кто уехал, – и компании, и люди молодцы, что смогли. Но отношения к оставшимся вида “перестаньте кушать, это поддерживает режим” я не понимаю. Куда делась эмпатия 2020-го? Выветрилась? Беларуский IT – это те, кто остались… Вместо поддержки клише времен СССР?!. Фу!»
  • «Любая компания, которая находится в РБ, будет делать то, что ей скажут, если она хочет остаться в РБ. Это понимают все, но, видимо, кроме тех, кто выехал и резко забыл, по какой причине выехал».
  • «От того, как люди снаружи теряют эмпатию и (в Машиных терминах) невероятность, – грустно».

При нынешних обстоятельствах это допустимо, но важно помнить, что это ненормально

  • «Как я себе представляю – при принятии решения взвешиваются все “за” и “против”. Возможно, у них “за” перевесили то, что пришлось пойти на такой позорный шаг. Но нужно помнить о том, что этот шаг не норма. И хорошо представлять себе, какой для каждого лично шаг будет “красной линией”. Иначе бесконечно можно оправдывать любые действия».
  • «Для меня эта ситуация комплексная: для того чтобы сохранить бизнес и работу, приходится делать ненормальные вещи. И я за то, чтобы именно так их и называть».

 

Фото: Unsplash.com.

поделиться