Школа управленческого мастерства

 

В Беларуси по оценкам, к концу 2014 года, будет около 35 тысяч IT-специалистов. Последние несколько лет IT-отрасль прирастает на 2500-4500 человек.

Это значит, что каждый год появляется от 250 до 450 позиций, связанных с управлением. При этом:

 

1. Образование таких менеджеров, как правило, стихийное. Они учились в процессе работы, в основном на тех ошибках, которые совершали сами.

2. Менеджеров не хватает уже сейчас. Большинство моих знакомых, работающих на топовых позициях в различных компаниях, это подтверждают. Или нужны менеджеры. Или требуется дополнительное обучение для людей, занимающих управляющие позиции.

3. Большинство успешных менеджеров заняты в проектах и у них нет времени, чтобы обучать других. Похожая ситуация была и с техническими ситуациями, но она уже поменялась – появилась возможность получения дополнительного IT-образования.

 

Этой программой я хочу повлиять на ситуацию с наличием квалифицированных менеджеров в IT-сфере. И подготовить заинтересованных специалистов. Бесплатно.

 

 

Рано или поздно, у нас всех появляется возможность повлиять на окружающий мир.

 

Последние 14 лет я занимался тем, что ставил процессы в различных компаниях, управлял этими процессами и изменял их. Иногда эта должность так и называлась COO (Chief Operating Officer или Operations Director), иногда были другие наименования (как Director of Implementation Process). Или другой C-level. И везде учился на своих и чужих ошибках

 

Для того, чтобы эффективно выполнять задачи на этом уровне, пришлось тренировать специфические навыки коммуникации, стратегического мышления, управления, разрешения конфликтных ситуаций и принятия решений в условиях ограниченной информации.

 

И сейчас хочется видеть вокруг себя людей с такими же навыками. И это для меня – тот самый способ повлиять на окружающий мир.

 

Мне интересно учить тех, кто хочет учиться и может мотивировать себя на обучения без того, что заплати деньги. Потому что в данном случае важен именно результат – люди, которые умеют управлять людьми и проектами. Те, кто хочет и готов расти дальше до уровня директоров.

 

 

• Для тех, кто готов идти к собственной цели и хочет уметь создавать команду вокруг себя для достижения этой цели

• Для тех, кому необходимо понимать детали и планировать конкретные шаги для решения текущих задач

• Для тех, кто готов быть в центре и влиять на окружающих

• Для тех, кому важно понимать окружающих и уметь строить эффективные отношения с людьми

• Для тех, кто не видит себя без новых возможностей и нового опыта

 

 

• Тем, кто слишком мнителен и боится любых изменений

• Тем, кто считает, что легче быть в позиции жертвы, обвинять во всем окружающий мир и готов разговаривать об этом все время

 

 

Подготовить менеджеров для работы над проектами, преимущественно в IT-сфере.

 

 

• Дать и закрепить конкретные навыки с помощью долгосрочной программы

• Создать площадку для общения IT-менеджеров

• Узнать лучше свои сильные и слабые стороны, чтобы использовать их в дальнейшем

• Дать и структурировать знания, необходимые для управления

Чему будем учиться?

• Умению ставить цели и формулированию целей таким образом, чтобы влиять на их достижение.

• Методикам планирования собственной работы и работы команд. И тому, как избежать стандартных ошибок планирования.

• Техникам повышения эффективности командной работы.

• Управлению приоритетами при работе с большим количеством заинтересованных лиц.

• Подходам руководства людьми и определения оптимальных стратегий для различных бизнес-сценариев.

• Способам контроля выполнения работ и использование систем контроля для дополнительной мотивации.

• Построению производственных процессов для достижения требуемых результатов.

• Развитию навыков общения и влияния на окружающих.

• Созданию условий для развития ответственности за достижение бизнес-результата.

• Использованию коучинга для повышения компетенции команд.

• Повышению личной эффективности.

• Развитию лидерских качеств.

 

 

Продолжительность – 1 год. Количество часов – 20 в месяц. Формат проведения: тренинги, семинары, встречи, разбор видео, онлайн-семинары.

 

Для тех, кто будет пропускать встречи, будем предоставлять видеозаписи.